Stawianie oczekiwań i wymagań podwładnym

Indywidualne podejście w zarządzaniu, czyli dostosowanie swojego sposobu kierowania do konkretnego pracownika, to jedna z ważniejszych ról szefa. Przypomniało mi o tym szkolenie, w którym miałam przyjemność uczestniczyć. Dotyczyło oceny pracy w kontekście skutecznego zarządzania zespołem. Bardzo ciekawie został zaprezentowany wątek prowadzenia rozmowy oceniającej.  Autorzy kursu zaproponowali, by spotkanie oceniające dostosować do 3 grup pracowników: … Dowiedz się więcej