rozwój kompetencji pracowników

Rozwój kompetencji pracowników – model 70/20/10

przez

W obecnym świecie szybkość nauki jest szczególnie ważna. Z perspektywy pracodawcy jest to widocznerozwój kompetencji poprzez wzrost dbałości o  rozwój kompetencji pracowników. Nowe kompetencje pomagają pracownikom dostosowywać się  do zmieniających się warunków pracy i oczekiwań innych (np. klientów, petentów, współpracujących instytucji).

Zapraszam do przyjrzenia się modelowi, który ułatwia zarządzanie procesem doskonalenia umiejętności w firmie/organizacji.

Model 70 – 20 – 10 stworzyli w połowie lat 90-tych, na podstawie badań i doświadczeń, Morgana McCall, Roberta Eichinger i Michaela Lombardo. Szukali oni odpowiedzi na pytanie: jak dorośli uczą się efektywnie?

Dowiedz się więcej

Indywidualne podejście w zarządzaniu

przez

Indywidualne podejście w zarządzaniu, czyli dostosowanie swojego sposobu kierowania do konkretnego pracownika, to jedna z ważniejszych ról szefa. Przypomniało mi o tym szkolenie, w którym miałam przyjemność uczestniczyć. Dotyczyło oceny pracy w kontekście skutecznego zarządzania zespołem. Bardzo ciekawie został zaprezentowany wątek prowadzenia rozmowy oceniającej.  Autorzy kursu zaproponowali, by spotkanie oceniające dostosować do 3 grup pracowników: … Dowiedz się więcej

Zrównoważona karta wyników

przez

Prowadząc szkolenia dla menedżerów, dotyczące oceny pracy, często zauważam jak bardzo ważne jest poukładanie różnych teorii zarządzania stosowanych w organizacjach. Zarówno tych, związanych z samą oceną pracy jak i tematów pokrewnych. W sytuacji, gdy w literaturze jest polecanych wiele modeli i rozwiązań dotyczących oceny pracy i jednocześnie firmy w praktyce stosują różnorodną metodologię jest to … Dowiedz się więcej