O podnoszeniu efektywności pracy poprzez działania doradczo – szkoleniowe.
Ocena pracy a młode pokolenia – jak to wygląda z perspektywy szefów? Często w firmach, gdzie funkcjonują różnego typu formalne systemy ocen pada to pytanie, ale nie tylko – bo przecież ocena pracy jest zawsze ważnym elementem w zarządzaniu. Pytanie pada, bo szefowie widzą różnicę w podejściu do przyjmowania chociażby tzw. informacji zwrotnej – w … Dowiedz się więcej
Młode pokolenia stanowią coraz większy procent zatrudnionych. Są to osoby, które nazywamy: pokoleniem Y (milenialsi – urodzeni pomiędzy 1980 a 1996/1997 rokiem) – podobno w 2025 roku będą stanowić 75% zatrudnionych, pokoleniem Z (postmilenialsi: osoby urodzone w końcówce lat 90-tych i później). Często osoby, które zarządzają pracownikami poruszają kwestię tego, że młode pokolenia inaczej niż starsze … Dowiedz się więcej
Indywidualne podejście w zarządzaniu, czyli dostosowanie swojego sposobu kierowania do konkretnego pracownika, to jedna z ważniejszych ról szefa. Przypomniało mi o tym szkolenie, w którym miałam przyjemność uczestniczyć. Dotyczyło oceny pracy w kontekście skutecznego zarządzania zespołem. Bardzo ciekawie został zaprezentowany wątek prowadzenia rozmowy oceniającej. Autorzy kursu zaproponowali, by spotkanie oceniające dostosować do 3 grup pracowników: … Dowiedz się więcej