Ocena pracy a młode pokolenia

Ocena pracy a młode pokolenia – jak to wygląda z perspektywy szefów? Często w firmach, gdzie funkcjonują różnego typu formalne systemy ocen pada to pytanie, ale nie tylko – bo przecież ocena pracy jest zawsze ważnym elementem w zarządzaniu. Pytanie pada, bo szefowie widzą różnicę w podejściu do przyjmowania chociażby tzw. informacji zwrotnej – w … Dowiedz się więcej

Onboarding – co mówią badania?

Onboarding (wdrażanie pracowników) to temat, który jest teraz bardzo na czasie. Wiele Firm zmaga się z brakiem odpowiedniej kadry, czy też po prostu rotacją. Czy jak pokazują badania: skuteczny onboarding może być na to receptą? Wydaje się, że tak. Zachęcam do przyjrzenia się temu co pokazują badania! Onboarding – „garść” danych z badań na temat rynku … Dowiedz się więcej

Młode pokolenia (milenialsi i postmilenialsi)

Młode pokolenia stanowią coraz większy procent zatrudnionych. Są to osoby, które nazywamy: pokoleniem Y (milenialsi – urodzeni  pomiędzy 1980 a 1996/1997 rokiem) – podobno w 2025 roku będą stanowić 75% zatrudnionych, pokoleniem Z (postmilenialsi: osoby urodzone w końcówce lat 90-tych i później). Często osoby, które zarządzają pracownikami  poruszają kwestię tego, że młode pokolenia inaczej niż starsze … Dowiedz się więcej

Adaptacja pracownika – rola trenera wewnętrznego

Adaptacja pracownika to ważne zadanie, szczególnie w czasach tzw. rynku pracownika. Dzięki adaptacji zmniejsza się rotacja. Dlatego za ten proces coraz częściej odpowiedzialni są nie tylko pracownicy HR czy bezpośredni przełożeni, ale również trenerzy wewnętrzni. Pracując jako trener wewnętrzny w oczach nowo zatrudnionych jesteś reprezentantem Firmy. To od Twojej postawy zależy jaki przekaz o Firmie … Dowiedz się więcej